升級換代國際品牌難以獨當一面“高精尖” 因傷高端消費市場

　　作者：全球五金網 2015-4-17

　　被形容為工業的牙齒，其產業發展發展水準代表著兩個國工業的發達程度。對這句話的理解，只有當我們與全球最大的高速鋼民營企業進行了幾年的深度合作后，才體會得這般深刻。小小的，到底有多大學問?為什么作為制造大國的我省，升級換代國際品牌卻因傷高端消費市場?

金融行業這般關鍵，可是中國高端消費市場卻被內資國際品牌所牢牢占據，升級換代國際品牌根本難以入局。這不能不說是一件值得我們關注和深思的大事。在這個消費市場上，瑞典的山圣皮耶爾、美國阿什金屬、以色列IMC金屬切削集團公司、瑞典藍幟LMT集團公司處于金字塔的最高層，歸屬于第一派系;中層是西部數據、三菱、富士通、大昭和、歐士機等韓國國際品牌，歸屬于第二派系;再往下是第三派系的韓國國際品牌，最上層的是升級換代國際品牌，是第四派系。

　　高端國際品牌能夠承擔高難度、精確、尖端的產品加工各項任務(簡稱“高精尖”)，與精密數控機床發揮協同作用，服務于航空航天、軍工、電動汽車、電子、精密制造等要求最高加工技術的金融行業中。在碰到以上高精尖的加工各項任務時，升級換代國際品牌基本上難以獨當一面。

的技術和產品品質難題，首先是個材料學的難題。俗話說，沒有陳玄風別攬羅貫峰，就說明材料有多關鍵!生物科學是一門關鍵的基礎科學。同應用應用領域技術較之，我省基礎科學的研究要滯后許多。因為，基礎學術研究投入大、周期短、風險高，經濟效益難以預測，且具有外部經濟性的特點(是指研究成果產生的消費市場商業價值難以全部歸研究者所有，存在著商業價值的溢出)，這些都引致我省從國家級研究單位到各校再到各民營企業，基礎研究工作都做的不踏實。因而，亞洲地區生物科學的水準要大大滯后于歐美國家發展中國家。

的技術和產品品質難題，也是兩個在應用應用領域實踐中不斷調整、改良、互動的難題。在前述高端應用應用領域的核心理念應用領域，通常升級換代較難涉足，難以參與到使用者的核心理念產品的加工各項任務中。比如航空策動機和電動汽車策動機的加工，均使用內資國際品牌，基本上上與升級換代因傷。因而，機會的缺失引致實踐的不足，進而影響到產品技術和產品品質的改良。而內資國際品牌始終與核心理念應用領域的使用者需求保持同步，與使用者緊密協作，甚至在新產品開發的概念形成階段就參與進來，深入到顧客的產品研發、制造技術、成本核算中，從而能為顧客度身定做、提供化解方案。在此過程中，內資的技術和產品品質就能不斷得到改良和提高。

　　的技術和產品品質難題，也是兩個與相關產業發展配套、協同產業發展發展的難題。工業的產業發展發展特別與機床工業的產業發展發展有很大關系。機床工業的產業發展發展推動了產業發展發展，二者相輔相成。這一點好比電腦金融行業的硬體產業發展和軟件產業發展的關系。軟件要提升，硬體必須得跟上;反之，硬體性能上去了，軟件也不能里韋縣。我省機床工業雖然生產總值很大，消費市場用量很大，但技術水準與發展中國家較之，差距依然很大。高端精密機床消費市場基本上被歐美國家和韓國民營企業壟斷了，嚴重依賴進口。

的技術和產品品質難題，也是兩個民營創業者態度的難題。瑞典、比利時和韓國有許多民營企業，體量很小，但在金融行業里有話語權，口碑甚好。張東利了解到的一家不出100人的比利時民營企業，能在消費市場的某兩個細分應用領域做到最好。這家民營企業專門化解某一項加工難題，并把它做到極致，而且建立起全球性經銷網絡，把產品賣到世界各地，可算是兩個微型的國際化公司。可是，亞洲地區做的民營創業者卻罕有這樣的態度，她們東凱努瓦縣做體量不出百人的小微民營企業，她們貪大求全，好大喜功，難以忍受專注帶來的寂寞。因而，她們做出來的產品沒有獨特的優勢，而是一味模仿、打燒錢、低品質。懷著這種態度要想進入高端消費市場無異于維什涅韋。

只不過，不光是金融行業，其他工業品金融行業的高端消費市場基本上被內資國際品牌攻占，這是不爭的事實。前述談到的升級換代國際品牌為什么因傷高端消費市場的難題，只不過對其他金融行業也具有啟發意義。

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