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　　增速大幅下滑，機器人民營企業怎樣修正節拍？

　　國際金屬加工網

　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人金融行業典型研討會

　　2017年，我國工業機器人迎來了真正的“暴發”，在經歷消費市場給予的“信心”之后，2018年絕大部份機器人廠商已經開始了“擴產潮”，其中不乏產銷售量實現翻倍的“最終目標”。

　　有統計數據數據表明，2018年上半年工業機器人消費市場銷售量增速29%左右，從產品行業龍頭統計數據數據來看，表現搶眼的是SCARA，環比增速在40%以上，而占比最大的六軸產品表現平平，尤其是升級換代廠商，除了少數廠商獲得高快速增長以外，大部份廠商銷售量增速在20-30%左右，“翻倍”的小最終目標可能遭遇流產的風險。

■增速大幅下滑早有端倪

　　早在2018年3月舉行的高工機器人春茗會后，張小飛博士就曾斷言，今年的機器人供求消費市場總體上會趨向緩和，他說：“我個人認為，到下半年（機器人消費市場的供求關系）會緩和下來。雖然最好的那一批民營企業的供應還是會激化甚至比往年有過之而什羅克，但如果相關的新增產能釋放出來，想要尋找相應的替代品，無論是減速器還是其他產品，都一定能找得到。”

　　而當時KUKA機器人的一位負責人也向高工機器人網則表示，隨著KUKA在我國的新工廠陸續投產，不僅機器人消費市場在本體方面的供求矛盾會迅速緩和，出口機器人的數目也會有所上升。

這一看法隨后也得到了印證：日本機器人工業會7月26日發布的統計數據表明，2018年6月單月的工業機器人訂單額減少0.6%，減至688億日元，時隔24個月環比大幅下滑。盡管訂單額依然維持在較高水平，不過觸底反彈大幅下滑跡象明顯。

　　原本出口機器人數目上升，能夠為升級換代機器人提供更多機會，然而9月27日國務院法制辦裝備工業司的統計數據表明，2018年1－8月，我國工業機器人產業發展累計產量為717臺（套），環比快速增長19.4%，這是工業機器人增速繼2016年以來首次跌破20%，與金融行業在年初做出的增速超30%的統計數據數據存在較大偏差。

　　■原因何在？

　　2017年我國工業機器人消費市場的暴發，主要驅動力來自于上游消費市場需求的釋放，如消費市場需求較為堅挺的3C、食品飲料、新能源等應用領域。但步入2018年，多重原因的作用下，工業機器人的增速出現大幅下滑：

其一，是3C金融行業訂單量的減少，特別是蘋果大幅削減新款手機的訂單，直接導致相關代工廠家的智能化消費市場需求上升。其二，風電金融行業受“531”政策負面影響巨大，直接負面影響到上游設備的采購。其三，部份地區汽車制造業智能化消費市場需求也已經開始趨向飽和。

　　而中美核戰爭也成為負面影響因素之一。Fanuc會長兼首席執行官太田彎果在2018年4~6月的半年報說明會后，就訂單額大幅下滑問題則表示，部份我國客戶的投資計劃陷入停滯，“整車和零部件廠商似乎在觀望中美核戰爭的走向”。

　　此外，上游的應用消費市場需求已經開始出現變化，金屬機械金融行業的消費市場需求持續堅挺吸引不少升級換代廠商爭相步入，價格戰愈演愈烈。

GGII認為，價格下行的加速，使得升級換代本體廠商遭遇“進退兩難”的困境，一方面是內資國際品牌的阻擊，另一方面是升級換代低價的引水。不少廠商已經開始扎堆在四、六軸搬運、裝車、上下料、沖壓應用領域拼價格，曾經的新增產能不足，已經開始演變成低端新增產能的過剩。

　　■廠商怎樣修正節拍？

　　多家機器人民營企業的半年報均表明出銷售業務量、訂單量大幅下滑的情況，較之2017年的火爆，機器人產業發展已經開始步入理性快速增長時期。

“從整個大環境來說，境況確實有許多改變，但華數傳媒的整體狀況和去年較之并沒有太大變化，”華數傳媒機器人常務副總楊開第說，這主要得益于在原有3C銷售業務以外，華數傳媒又主動擴展了許多新的銷售業務應用領域，例如蘇州華數傳媒機器人主要做炊具智能化打磨銷售業務，憑借專業的技術，目前已經占據了蘇州消費市場的主流。另外華中數控旗下的江蘇錦明、常州錦明，也在包括汽車、風電、新能源在內的行業龍頭應用領域取得了不俗的成績。”楊開第則表示，由于華數傳媒的區域化戰略，下屬分公司牽涉的應用領域非常多，能夠很好的緩解因某一應用領域的銷售業務大幅下滑而帶來的不利負面影響。

　　而更為重要的是，每家分公司單廂協助該地的液壓閥，使他們具備核心競爭力?！霸谶@一塊我們做了很多工作，為了協助液壓閥，我們針對他們所牽涉的金融行業開發了許多新技術和新設備，”楊開第說，“由于我們的系統是自己單獨開發的，所以在為液壓閥做定制化開發的時候就比較方便，并且不會額外增加太多費用，因此也頗受該地液壓閥歡迎，更好的達成了‘雙贏’的最終目標。”

勃斯塔福德機器人董事長王岳超則從另一個角度出發，闡述了自己的看法：“我覺得面對消費市場的急速大幅下滑，內資國際品牌在我國的急速布局，市場競爭在所難免，作為升級換代機器人民營企業，首先要在性能和穩定性上縮小與內資國際品牌的差距，在成本上急速優化，使性價比進一步提高。其次，在行業龍頭消費市場上充分發揮本土服務的優勢，走定制化路線，在行業龍頭消費市場形成技術壁壘，采用“農村包圍城市”的戰術。再次，做金融行業內的龍頭民營企業，既能解決現金流的問題，又能樹立金融行業標桿，橫向推廣價值很大！”

　　( 文章來源：互聯網 )

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