來了解一下工程項目制造的特點

工程項目制造是一種面向全國訂單設計的制造類型。其制造經營活動是由無數個工程項目共同組成的，以大型復雜產品的開發和制造為主體，以工程資金管理為中心，產品制造的隨機性較低，非通用件多。與一般民營企業相比較，工程項目制造民營企業的制造經營管理具有以下一些特點。

（一）工程項目制造是由一系列東凱努瓦縣的任務共同組成的。盡管工程項目制造的結果是某種產品，但工程項目制造并不是產品本身，工程項目制造包括工程項目招標、產品開發設計、工藝裝備設計與制造、產品制造、產品加裝增容、產品開發周期內的服務項目與支持等整個工程項目開發周期操作過程。

（二）顧客化設計工作效率大，制造預備周期短。傳統的民營企業為相同的顧客提供更多相同的產品，而工程項目制造民營企業的產品都是顧客定制的，每個顧客對產品都有著比較獨特的個人化需求。因而，工程項目制造產品的徐立全較低，顧客化設計工作效率大，制造預備周期短，制造操作過程中不可預測的不利因素多。

（三）工程項目出價是取得工程項目的關鍵步驟，工程項目出價的高低是下定決心項目招標存亡的一個重要不利因素。對工程項目制造民營企業，工程項目的贏得常常采取招標的方式。在工程項目招標中，工程項目出價過高會使民營企業失去招標機會；工程項目出價過低會給民營企業造成損失，有利可圖。因而，快速精確地估計工程項目生產成本，報出既有競爭優勢又有盈利空間的產品價格，對顧客訂單的贏得與民營企業的發展具有極為重要的意義。

（四）工程項目制造有明晰的天數和生產成本限制。在簽訂工程項目合同時，常常明晰地規定了嚴格的工程項目交付天數和工程項目的產品價格，如果民營企業延后交付就要支付酬金；雖然工程項目的產品價格預先迪氏，工程項目生產成本控制的優劣直接下定決心工程項目利潤的多少。

（五）工程項目制造常常涉及每項技術與相同的知識應用領域，產品的研發與制造不可能由一般而言民營企業獨立順利完成，而是由總私營公司、分私營公司、子私營公司、分銷商所共同組成的民營企業國聯共同協同順利完成。產品研發、產品制造、產品資源整合與工程資金管理都比較復雜。

（六）紙制制造。對任何一件工程項目制造產品來說，雖然開發成本高并且顧客有著特殊的明確要求，只能是在收到顧客供貨后，組織紙制制造。

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