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　　升級換代機器人脫胎換骨突出重圍 切入中高端消費市場

　　國際性金屬加工網(wǎng)

　　先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業(yè)典型研討會

　　2018年，獨立自主國際性品牌工業(yè)機器人在亞洲地區(qū)消費市場占有率為32.2%，產(chǎn)品銷售環(huán)比增長16.2%；內(nèi)資國際性品牌工業(yè)機器人在我國產(chǎn)品銷售環(huán)比上升10.98%。

　　實蕨統(tǒng)計數(shù)據(jù)雖說與繁雜的消費市場各種因素有關，但也許啥也有賴于那些年升級換代機器人不斷謀求在內(nèi)資國際性品牌中突出重圍的不懈努力。

　　在日前舉行的2019世界機器人大會后，我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟理事長曲道奎如是說了一組引人關注的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

連續(xù)多年高歌偏齒的我國工業(yè)機器人消費市場，在2018年不急德博瓦桑縣地踩了下剎車，增速環(huán)比上升3.75%。盡管如此，升級換代機器人依然集結(jié)成一份令人遺憾的成績單：2018年，獨立自主國際性品牌工業(yè)機器人在亞洲地區(qū)消費市場占有率為32.2%，產(chǎn)品銷售環(huán)比增長16.2%；內(nèi)資國際性品牌工業(yè)機器人在我國產(chǎn)品銷售環(huán)比上升10.98%。

　　實蕨統(tǒng)計數(shù)據(jù)雖說與繁雜的消費市場各種因素有關，但也許啥也有賴于那些年升級換代機器人不斷謀求在內(nèi)資國際性品牌中突出重圍的不懈努力。

　　亞洲地區(qū)消費市場遭遇國外國際性品牌強勢競爭

　　放眼亞洲地區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國是個不容小視的巨大消費市場。

　　我國電子學會在大會后發(fā)布的《我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展調(diào)查報告2019》顯示，2019年，我國機器人消費市場規(guī)模預計將達到86.8億美元，2014年至2019年的平均增長率高達20.9%。

以占比最高的工業(yè)機器人來說，作為制造業(yè)大國，我國對工業(yè)機器人的市場需求十分旺盛：我國工業(yè)機器人消費市場約占亞洲地區(qū)消費市場份額一半，是亞洲地區(qū)第三大工業(yè)機器人應用領域消費市場。

　　但不容小視的是，我國工業(yè)機器人消費市場這塊誘人的披薩，現(xiàn)階段大約三分之二被內(nèi)資國際性品牌成全。而起步較晚的升級換代工業(yè)機器人，只能享用剩下的一半。

　　統(tǒng)計顯示，2013年獨立自主國際性品牌工業(yè)機器人消費市場占有率為25.9%，到2016年穩(wěn)步提高至32.7%，2017年份額上升至26.7%，2018年又回升到32.2%。

　　“內(nèi)資機器人廠商主要切入中高端消費市場，而很多升級換代機器人國際性品牌主要面向低端消費市場，極難碰觸內(nèi)資國際性品牌的披薩。”珞石機器人公司是一間技術(shù)驅(qū)動型公司，該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官韓峰濤拒絕接受科技日報本報記者專訪時一語中的。

韓峰濤告訴本報記者，機器人屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，大部分應用領域也集中在中高端消費市場。“亞洲地區(qū)消費市場對中高端機器人的市場需求很大。因為亞洲地區(qū)汽車和手機消費市場都很大，這兩個消費市場加起來，就占現(xiàn)有工業(yè)機器人近70%的銷售額。”韓峰濤說，低端消費市場的市場需求較為小，銷量極難做大，利潤也較為低。

　　“特別是在汽車業(yè)的應用領域，這是我國本土機器人的軟肋。”曲道奎表示，其背后可能有兩大原因：一方面汽車業(yè)應用領域的機器人幾乎都要求高品質(zhì)和高可靠性，而升級換代機器人雖然在那些方面得到很大提高，但和內(nèi)資國際性品牌相比仍有一定差距；另一方面，汽車業(yè)長年被內(nèi)資機器人國際性品牌所壟斷，它們擁有長年的行業(yè)積累和國際性品牌優(yōu)勢，這是升級換代機器人所不具備的優(yōu)勢。

　　我國正在中高端機器人研制方面加碼

“現(xiàn)在我國機器人消費市場上，低端機器人里升級換代國際性品牌較為多，中高端機器人主要依賴出口。但這個面貌正在改變，我國也在開展一些中高端機器人的研發(fā)和制造。” 清華大學人工智能研究院智能機器人研究中心主任孫平陽拒絕接受科技日報本報記者專訪時說。

　　《我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展調(diào)查報告2019》表示，現(xiàn)階段我國工業(yè)機器人研發(fā)仍以沖破機器人關鍵核心技術(shù)為首要目標，政校企用布季夫配合，初步同時實現(xiàn)了控制器的升級換代化。服務機器人的智能水平快速提高，已與國際性第三梯隊同時實現(xiàn)并跑。

　　有些細微變化，在2019世界機器人大會當晚就可以體會到。

中德福安是一間關注醫(yī)療機器人和養(yǎng)老機器人的機器人公司，它在大會當晚展示了一款叫做Ophthorobotics的骨科術(shù)后機器人。中德福安機器人公司董事長Kanpur如是說，這款骨科術(shù)后機器人將用于治療眼底白斑病變等骨科疾病，可由醫(yī)師遠程操作，能夠在增加患者安全性和舒適性的同時，整體減少術(shù)后時間，并降低醫(yī)務人員人力和術(shù)后設施的成本。現(xiàn)階段這款機器人已完成動物實驗，計劃明年開始臨床實驗。

　　珞石機器人公司也定位做中高端工業(yè)機器人。韓峰濤認為，用中高端升級換代機器人來替代我國消費市場上的中高端出口機器人，是非常重要的沖破路徑。另一個路徑則是尋找出口機器人廠商還未關注的應用領域領域，開拓新的增長點。

例如，我國是亞洲地區(qū)重要的生產(chǎn)地，珞石機器人公司看準了這個消費市場，在其研發(fā)的六軸工業(yè)機器人中融合了力學技術(shù)和網(wǎng)絡連接技術(shù)，同時實現(xiàn)了精準力控和柔潤力控功能，從而可以讓機器人模仿師傅的手法，給陶瓷和金屬開刃。這既可以幫助工廠節(jié)省成本，又能保證品質(zhì)的一致性。

　　“整個我國制造業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，升級換代工業(yè)機器人也一定要跟上節(jié)奏，提高品質(zhì)。” 韓峰濤說。

　　要自力更生也要開放合作

　　核心技術(shù)是我國機器人業(yè)內(nèi)專家反復強調(diào)的字眼。

　　“新材料、核心零部件、主控芯片、操作系統(tǒng)以及獨立自主學習、協(xié)同、控制、算法等領域的創(chuàng)造能力已經(jīng)成為亞洲地區(qū)在機器人領域競爭的核心要素和專業(yè)路徑。”我國科協(xié)黨組書記、我國科學院院士懷進鵬表示。

談到去年機器人消費市場增長暫時放緩時，Kanpur表示，消費市場發(fā)展放緩反而有利于讓大家更好地認識到核心技術(shù)的重要性，更深地扎根核心技術(shù)。“只要企業(yè)具有核心技術(shù)研發(fā)能力，仍然會被消費市場所需要。不但現(xiàn)在被消費市場需要，將來也會。”Kanpur說。

　　韓峰濤告訴科技日報本報記者，對于機器人相關核心技術(shù)，現(xiàn)階段國際性消費市場上的分工已較為明確。例如歐洲和日本在電機方面是強項。國際性上的機器人大廠商一般會對硬件部分進行亞洲地區(qū)采購，軟件部分則獨立自主研發(fā)。

　　“即便如此，我國還是要進行機器人核心技術(shù)的研發(fā)，至少攻克一部分核心技術(shù)，這樣才能在亞洲地區(qū)化的消費市場中跟其他強手平等交易，不然很容易被別人卡脖子。”韓峰濤認為。

　　孫平陽也表示，盡管國際性上機器人核心技術(shù)和核心零部件的研發(fā)已形成一定分工，但我國作為一個大國，對于關系國家社會經(jīng)濟發(fā)展的核心技術(shù)，還是要自力更生，這樣才能避免被動挨打局面。

　　當然，自力更生并不等于閉門造車。

“亞洲地區(qū)在機器人領域起步較為晚，核心技術(shù)研發(fā)能力偏弱，而國外一些研發(fā)機構(gòu)已經(jīng)在這個領域沉淀了十幾年甚至幾十年，比我們搶先了很多步。”Kanpur認為，升級換代機器人廠商與其盲目地從零開始摸索，不如敞開胸襟進行合作。

　　據(jù)Kanpur如是說，盡管中德福安是一間中資機器人公司，但該公司2013年在瑞士成立了聯(lián)合實驗室，開始研發(fā)養(yǎng)老機器人；2016年又在瑞典成立自己的公司，建立了研發(fā)團隊。

　　“現(xiàn)階段中德福安的核心技術(shù)研發(fā)團隊三分之二在國外，一半在亞洲地區(qū)。兩年之后將反過來，三分之二的研發(fā)團隊在亞洲地區(qū)，一半在國外。”Kanpur認為，與國外先進研發(fā)團隊進行技術(shù)和人才合作，有利于同時實現(xiàn)高端機器人產(chǎn)品的研發(fā)計劃，并迅速推向消費市場。

“在很多高端機器人研發(fā)消費市場里，已經(jīng)出現(xiàn)我國人的面孔，特別是一些年輕我國人的面孔。” 孫平陽對于升級換代機器人充滿期待，他相信，隨著時間的推移，升級換代國際性品牌在高端機器人消費市場里會占有越來越多的份額。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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